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如何进行价格分析

来源:沃工网发布时间:2012-01-19分类:[采购成本管理]
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价格分析基本包括两种方法:

一、通过价格比较来分析

所谓通过价格比较就是指对建议的报价进行检查和评估的过程,其中不涉及所报价的成本费用和利益收益的各个元素。在这种情况下一个报价主要是与各种竞争的价格进行比较。主要包括以下7种比较基础:

1. 与直接采购的竞争报价相比较。这是一种最简单的方法,这样能确保收到的报价时所有报价中最低的。

2. 与产品目录所制定的价格比较。一般目录中所列的价格会有折扣,与目录比较注意是分析给你的报价是不是实际价格。另外,价格所针对的产品是否与所需要的产品充分类似,这样比较才会有一个共同的基础。

3. 与市场所建立起来的价格比较。产品一般会与市场相应做波动,对于特点的产品价格在短期内做充分了解。

4. 与法律或法规设置的价格比较。有些涉及公共事业所提供的产品或者服务,他的价格必须符合法律和法规要求的。

5. 与生产商的价格和其他市场指数比较。利用市场指数是为了对某一指定时间点来区分其他不同时间点的价格。

6. 与内部预估的价格相比较。主要是通过向外部供应商收集的报价与合格的外部评估者拟订的价格进行比较。

7. 与价值分析和直观分析得出的价值比较。这种方式主要是为了找出类似产品价格的差异。

二、通过价格细化来分析

价格细化分析是将报价细分成多个基本要素进行分析,目的是为了判断报价中所用费用的合理性。一般是在下列基础上进行:

1. 根据采购方过去的企业在工作中有关成本的经验进行分析。

2. 根据采购方的企业的预测部门和成本部门所做的成本预测来分析。

3. 供应商提供的成本信息来分析。

  

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