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服务采购,如何降低服务采购成本?

来源:沃工网发布时间:2012-01-23分类:[采购成本管理]
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服务采购

对于所有那些无形的经济活动购买活动。它们意味着服务的提供者和客户之间的互动得以实现。据对于一百多家大型组织机构调查研究知道:采购所支付的费用中超过一半(54%)的是用来采购各种服务的。支付给服务的费用中只有27%是由他们的采购人员操作的。所有开销中,属于服务的几个最大的类别是公用事业项目(9%)、保险费(8.2%)、销售/促销(7.2%)、健康福利计划(6.1%)、差旅费机票(5.8%),而这几项开支中没有一项是属于采购不猛能操作其总开支一半以上的。

服务的特点是:

1. 无形性。一项服务交易的结果不像实际商品货物交易那样会有所有权转移问题,服务是一种过程或者是一项行动。

2. 同时发生性。一项服务的实现意味着供应商和客户同时出现,两者在服务的实现过程中都起到积极活跃的作用。

如何降低服务采购成本?

1. 利用合计的采购总量的优势来磋商批量折扣;

2. 致力于同供应商共同发展,为此要建立信任和合作,这样才能够引导购买者和供应商来共同努力以降低成本;

3. 发展综合的寻找货源的战略,这样采购专业人士可以与服务的使用者共同工作来实现;

4. 将购买服务的责任指派给合适的人,他拥有相应的专业知识,如保险业服务和出差旅行的服务等;

5. 考虑联合采购。对某项特定服务只有少量需求的小型组织机构,这项策略特别有益;

6. 对某些服务,如广告、保险等的采购外包给第三方

7. 采用反向拍卖方式。

  

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